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採用手法の新たなトレンド【メリット/デメリットを大解剖!】

2024年12月〜2025年1月にnote pro執筆プランを申し込むと、1記事無料でご利用いただけます

効果的な採用ペルソナの作り方【3つの問いで簡単作成】

採用とブランディングを両立!パナソニック コネクトのオウンドメディア成功事例に迫る

「企業の発信はなぜつまらないのか?」を解決するためのポイントをWORDSの竹村さんに伺います。

採用手法の新たなトレンド【メリット/デメリットを大解剖!】

時代の変化によって、採用手法は少しずつ変わっていくものです。最近では従来の手法に加えて、新たなトレンドも生まれています。 今回は注目されている採用手法のトレンドについてご紹介し、それぞれのメリット・デメリットについて考えます。自社に最適な手法を選ぶ際の参考になれば幸いです。 なぜ、新たな採用手法が求められるのか?理由①|人材獲得競争の激化 少子高齢化による「労働人口の減少」の影響で、企業間の人材獲得競争は年々激しさを増しています。「採用したくても、なかなか人材が獲得でき

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私たちのミッションは「だれもが創作をはじめ、続けられるようにする」こと。様々な業務で忙しい法人の皆様が、自社の魅力を継続的に発信できるよう、日々ツールやサービスのアップデートを行なっています。 中でも、noteの特徴を理解した弊社のライターが、半年間にわたり、貴社の記事執筆を請け負うnote pro執筆プランは、「記事が書けない」「運用が難しい」といった課題に対する解決策として、多くの企業にご活用いただいております。 このたび、より多くの法人様に発信を続けていただきたいと

効果的な採用ペルソナの作り方【3つの問いで簡単作成】

マーケティング分野でよく耳にする「ペルソナ」とは、「商品・サービスを利用する顧客モデル」のこと。顧客イメージを具現化するために架空の人物像を作り、マーケティング戦略を実行する手法として使われています。 一方、「採用ペルソナ」とは「採用したい人物像」のこと。年齢や性別、学歴、職歴、価値観などから浮かんでくる「ひとりの人」をイメージし、作っていくものです。 今後は労働人口が減り、採用競争がより激しくなっていくと予想されています。自社にマッチした人材を採用するには、マーケティン

採用とブランディングを両立!パナソニック コネクトのオウンドメディア成功事例に迫る

オウンドメディアを立ち上げた目的や、運営を続けていくための成功ポイントについて、企業担当者にインタビューをするイベント「実践企業に学ぶ オウンドメディア成功の秘訣」。 今回はパナソニック コネクト株式会社の公式オウンドメディア「gemba(ゲンバ)」を担当している鈴木恭平さんがゲストです。コーポレートブランディングだけでなく、採用にも貢献するオウンドメディア運営を目指している「gemba」。 オウンドメディアをどのように位置づけ、会社に貢献しているのか。具体例を交えながら

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12月の「noteとSNSで広がる!企業の情報発信戦略」では、書籍『社長の言葉はなぜ届かないのか?』の著者であるWORDSの竹村俊助さんをゲストにお迎えして、オンラインイベントを開催します。 【こんな方におすすめ】 ・企業のSNS公式アカウントやオウンドメディア担当者の方々 ・広報・PR、マーケティング、採用担当の方々 開催背景こちらのイベントは、企業がnoteやSNSを活用してどのように情報発信をしていくべきか、様々な専門家や有識者の方々に、公開インタビュー的にポイント

採用戦略が進む!4つのフレームワーク

「採用戦略」は、単なる人員補充ではありません。中長期的な事業計画に基づき、積極的に人材を獲得していくアプローチのことを指します。 企業の安定した成長と、競争力の維持のためには「採用戦略」が不可欠。人手不足になってから対策を打つのではなく、計画的に採用・育成を進めていくプロセスが重要です。 今回は、採用戦略の立案に役立つ「4つのフレームワーク」をご紹介します。 成功への道すじを描くための採用戦略まずは採用戦略が「何によって構成されているのか」を考え、要素を分解してみましょ