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note pro運営がすてきと感じた法人noteまとめ

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note pro運営チームが読んで、note proを利用するみなさんにもぜひおすすめしたいと思った、すてきな法人noteを集めたマガジンです。自社ならではの独自性をもちながら、… もっと読む
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#中途採用

一度離れてわかった 「やっぱりアルテリアが好きだーー!」~カムバック社員特集・アルテリア・ネットワークス編

アルテリア・ネットワークス(以下アルテリア)では過去に在籍したことがあり、退職して数年後に再び復帰する「カムバック社員」が活躍しています。アルテリアならではの風土や仕事の進め方に馴染むのが早く、自社にないナレッジや考え方を持ち込んでくれるなど、新卒入社や中途入社とはまた違った形でアルテリアに新しい風を吹き込む存在です。離職から復帰までの経緯や外の世界に出て改めて気づいたアルテリアへの愛着など、今年(2023年)復帰を果たした熊田庸平さんと中村豪さんに、お話を聞きました。 転

「Air ビジネスツールズ 10周年ブランドサイト」プロジェクト。 リリースまでの1年間のブランドマネージャーの頭の中

こんにちは。リクルートのプロダクトデザイン室で、「Air ビジネスツールズ」のブランドマネージャーをしている野村です。 今年2023年は、『Airレジ』が提供を開始してから10年目。この「10周年」を節目として、2023年5月15日に「Air ビジネスツールズ 10周年ブランドサイト」をリリースしました。今回は、このブランドサイトの構想を練り始めてからリリースまでの約1年の間、ブランドマネージャーとして、私が何を考え、どう実行し、どんな想いを込めたのかをご紹介します。 

転職を検討中? リクルート・プロデザ室が選ぶnote6選_キャリアの作り方・考え方編

こんにちは~ リクルート プロダクトデザイン室(プロデザ室)のnote事務局です。 4月からおよそひと月、これまでのこと・これからのことに思いを馳せがちなタイミングではないでしょうか? そしてお仕事でお悩みの方、環境を変えてみようと考えている方、新しいチャレンジを捜している方へ 。 実は(実は?)私たちプロデザ室も一緒に働く仲間を募集中です!!! これから5回にわたってテーマ別にセレクトしたnote記事をお届けします。 ゆるりとお読みください。 お知らせ|プロデザ室は仲

【採用選考を受けていただく方へ】NAVICUSを徹底ガイド!

NAVICUSについて NAVICUSは、SNSやコミュニティ戦略を通じて「明日が楽しみになる居場所をつくる」会社です。 私たちは仕事を通じて、地域社会、ゲームファン、テレビ番組視聴者など、様々なコミュニティをより良くする取り組みを行っています。ただのビジネスとして関わるだけでなく、あらゆる意思決定において社会への貢献を最優先するEnd User Firstな姿勢は、どんなチームにも負けないつもりです。 NAVICUSは、あらゆる人の明日を楽しくする、コミュニティマネジメント

新卒採用に苦しんでいたベンチャー企業が、採用手法を1つに絞ったらうまくいった話 〜実践している採用・オンボーディングの型〜

はじめまして、株式会社ベーシックの大谷桃子(@basic__momo)と申します。 私は現在ベーシックにおいて人事広報部に所属し、中途・新卒ともに採用業務全般を務めています。そして新卒領域においては採用責任者として、新卒採用計画から実行までを一貫して行っています。 ベーシックでは、年間の採用計画として、今年は中途採用で40名以上、新卒採用で10名の採用を目標としています。先月11月からはいよいよ24卒の新卒採用活動も始まったので、同時に中途採用の大詰めという中で、大忙しの

意外と難しいオファー年収比較。フィードフォースのオファーに含まれるもの・含まれないものを紹介します

意外と難しいオファー年収の比較突然ですがクイズです!オファー年収500万円のA社とオファー年収550万円のB社。年収が高いオファーはどちらでしょうか? 「B社に決まってるじゃないか」と思われた方もいるかもしれません。しかし、実はこの比較だけではどちらのオファー年収が高いのかはわかりません。 なぜなら、会社によって「年収」と定義するものが異なるためです。 実際に、A社・B社それぞれの諸条件を明確にしたうえでもう1度比較してみましょう。 A社は残業代をオファー金額に含めてい

メンバーズが採用規模を急拡大させている理由と戦略を解き明かす|メンバーズのIR note

採用規模の急拡大・2022年3月期時点で9期連続の増収増益を達成しているメンバーズの採用・育成戦略を紐解きます。 こんにちは。株式会社メンバーズです。 先日、2023年度3月期 第1四半期の決算発表を行いました。 2022年4月に484名もの新卒社員が入社し、社員数は2,300名を超えました。それに伴って人件費が増加したこと等により、第1四半期時点では営業赤字となりましたが、これは例年の傾向と大きな違いはありません。 今回の記事では、なぜ当社が新卒社員を中心に採用・育成

社長は面接しない!?ユニークワンにおける採用の「これから」について社長に聞いてみた

ユニークワンでは毎月1回、全社会議を行っています。売上や各部署の目標達成状況など、重要な内容を全メンバーで共有する大切な時間です。 その中で、社長の立川さんからとある発表が。 「今後、私は採用面接をしないことにしました」 え…!?思わず驚くメンバー一同。 それもそのはず。今までユニークワンでは立川さんが最終面接官。当社以外でもベンチャー企業では、社長が面接するって結構あるあるだと思います。 なぜ面接するのをやめたんだろう…? 気になったnote担当は、立川さんにそ

100本の記事を公開して辿り着いた、採用広報noteの6つの型

株式会社ベーシック執行役員 CAOの角田(@takeshisumida_)です。 私は現在コーポレート部門の管掌役員として、経営企画、人事、広報、経理、財務、法務、総務など、バックオフィス周りの機能全般に幅広く関わっています。 先日、資金調達を契機に、ベーシックのコーポレート組織にてこれまで行ってきた取り組みを以下のnoteにまとめたところ、ありがたいことに多くの反応をいただきました。 その取り組みの一つに「採用広報」がありました。中でも「note」を活用した採用広報につ

2021年ありがとうございました。リアル×オンラインの強みを生かした1年間を振り返ります

いつも「GMOアドーパートナーズ公式note」をご覧いただき、ありがとうございます。 2021年も残すところ、わずかとなりました。年内最後となる本記事では、2021年の1年間を振り返っていきたいと思います。 公式noteでは全92記事を公開世の中はまだまだ大変な状況が続いていますが、GMOアドパートナーズでは2021年もオンラインを中心に、学生・求職者の皆さんに情報発信をおこなってきました。 本noteでは、2021年の1年間で【全92記事】を公開。毎回たくさんの方にご覧い

東京スポーツ新聞社〝超ゲリラ採用〟のおしらせ

 東京スポーツ新聞社では2022年度新卒及び中途社員を募集することになりました。9月24日(金)に始まった募集期間は9月30日(木)までとマジで短い6日間。なぜこんなにも募集期間が短いのか。上層部はどんな採用計画を思い描いているのか。疑問を感じた記者が採用担当の初田秋彦管理局長を直撃取材しました。(デジタル・事業室 森中航) 東スポに就職して本当に大丈夫なのか――突然の社員募集に驚いてます  初田 若い人がいないと会社の未来がありませんから。 ――会社の存続が不安視され

【前編】21卒エンジニアが就職活動から入社まで振り返ってみた。

2021年4月、GMOアドパートナーズの連結会社であるGMOアドマーケティングに新卒入社した、岸田さんにお話を聞きました。今回は岸田さんインタビューの前編「就職活動から入社まで」をお届けしたいと思います。 インターネットに興味を持った学生時代ー岸田さんが大学で学んできたことについて教えてください。 大学では情報工学を学んでいたので、情報の基礎的なことやプログラミング、通信する方法など、情報技術全体について学んでいました。 ーなぜ情報工学に興味を持ったのですか? 自分で

2020年の応募数800件超。会社設立から現在まで7年間の採用活動の変遷をまとめました。

新潟のインターネット広告代理店・ユニークワンでは、現在Webを活用した採用活動を中心におこなっています。また自社の採用活動で培ったノウハウを「採用支援サービス」としてクライアントへ提供しています。 今でこそ求人公開と同時に多数の求職者の方からご応募いただいている当社ですが、設立当初はうまくいかないこともたくさんありました。 今回のnoteでは、ユニークワンの7年間の採用活動を包み隠さず振り返りながら、私たちが確立した「地方企業でも応募が集まる採用マーケティング」についてお伝え